Gebiedsvisie voor deel binnenstad Steenwijk
Steenwijk heeft een aangename binnenstad met een voorzieningenprogramma dat lokale en regionale bezoekers trekt. Ook voor deze binnenstad geldt echter dat er per saldo meer winkels sluiten dan openen. Er zijn nieuwe dragers in de binnenstad nodig om die bezoekers te blijven trekken. In het gebied ten westen van de Markt komt daarbij een aantal opgaven bij elkaar.
“Een aantal retailondernemers heeft, om te kunnen blijven functioneren, wensen om hun onderneming en pand aan te passen,” vertelt projectleider Rik Eijkelkamp. “Daarnaast zijn er pandeigenaren die hun vastgoed om willen zetten naar woningen. Verder komt er een nieuw museum en is er de wens om de binnentuinen toegankelijk te maken. Dat binnenterrein is in potentie een waardevol groen parkje voor bewoners en bezoekers in het centrum. De vraag is hoe we deze wensen zo veel mogelijk samen kunnen brengen in dit deel van de binnenstad.”
In dit stuk binnenstad, het gebied tussen Woldpromenade-Kalverstraat-Gasthuisstraat-Kornputsingel, zijn veel verschillende ondernemers en eigenaren te vinden. Een succesvolle transformatie gaat mede daardoor niet vanzelf. De gemeente gaf DTNP opdracht voor dit deel van het centrum een gebiedsvisie op te stellen, om de transformatie in gang te zetten.
Rik: “We werken met gemeente, ondernemers en vooral eigenaren toe naar deze visie. We zijn deze week begonnen met een schouw met ambtelijk specialisten van de gemeente. Waar zien zij knelpunten, maar vooral ook kansen? Diezelfde vraag leggen we dan in april en mei voor aan ondernemers, eigenaren en bewoners van het gebied. Omdat er zonder de medewerking van eigenaren geen steen op de andere gezet zal worden, zijn er meerdere bijeenkomsten met hen gepland.”
Na het opstellen van de gezamenlijke visie op de ontwikkeling van het plangebied stellen we ook een bussinesscase op. De visie is voor alle betrokkenen van belang, de bussinesscase vooral voor de eigenaren met een ontwikkelwens.
Rik vertelt: “We stellen de gebiedsvisie in een redelijk snel tempo op. Daarna gaan we direct kijken hoe die visie gerealiseerd kan worden en stellen we de bussinesscase op. Daarin kijken we wat de kosten en de opbrengsten zijn van herontwikkeling en transformatie van het plangebied. Dit doen we samen met de betrokken eigenaren. Aan de hand van kengetallen voor verbouw- en inrichtingskosten bekijken we waar de kosten hoger dreigen uit te vallen dan de directe economische opbrengsten, de zogenaamde onrendabele top. Ook de herinrichting van de openbare ruimte nemen we daarin mee. Wellicht dat de gemeente met deze bussinesscase een subsidietraject kan starten.”
Op 12 mei 2021 is door voormalig staatssecretaris Mona Keijzer een impulsaanpak voor de herstructurering van winkelgebieden in binnensteden en kernen gepresenteerd. Deze subsidie is gericht op de transformatie van aanloopstraten, en is juist bedoeld om een onrendabele top te dekken.
Rik: “Deze subsidieregeling zou dus zeker interessant kunnen zijn voor de gemeente Steenwijkerland. Maar de gebiedsvisie is vooralsnog het belangrijkst. Wat is de gewenste koers voor het gebied en welke aanpassingen zijn nodig om die koers te realiseren? Wat kunnen eigenaren zelf en waar hebben ze verdere ondersteuning nodig? Als dat duidelijk is, kunnen we ons richten op kosten en baten en eventueel op een subsidie-aanvraag.”
