Transitie en transformatie binnenstad Kampen

Ontwikkelingsstrategie als houvast bij leegstandsaanpak

De historische binnenstad van Kampen verandert. Evenals elders in het land heeft deze Hanzestad aan de IJssel te maken met teruglopend winkelaanbod. Om de transitie van de centrumfunctie te begeleiden stelde DTNP in opdracht van Kampen Partners, het samenwerkingsverband van ondernemers, eigenaren en gemeente, een ontwikkelingsstrategie met uitvoeringsprogramma op.

Locatie: historische binnenstad Kampen

Type advies:

ruimtelijk-economische centrumvisie met uitvoeringsprogramma
Meer informatie: Projectwebsite binnenstad Kampen
Jaar: 2020-2022
Opdrachtgever: Stuurgroep binnenstadmanagement Kampen
Projectteam DTNP: Ward Frielink (projectleider)
Peter Rosmulder (stedenbouwkundige)

 

Geleidelijke functieverandering stimuleren

De samenwerkende partners in Kampen hadden als doel om een actieve aanpak van de leegstand en meer sfeer en beleving in de binnenstad te bewerkstelligen. Samen ontwikkelden we, mede door de steun van de provincie Overijssel, een strategie waarbij zowel wordt ingezet op het uitvoeren van enkele grote projecten als op het stimuleren van een geleidelijke transformatie.

Dit laatste gebeurt door barrières weg te nemen én heldere kaders te stellen: wat mag waar? Daarnaast wordt met een strategische ingreep op enkele sleutellocaties de functieverandering in de binnenstad begeleid. Dankzij het doelgerichte uitvoeringsprogramma zijn inmiddels de eerste veranderingen zichtbaar.

Ontmoeten en verblijven op één

In de ontwikkelingsstrategie is voor zes deel­gebieden omschreven hoe de binnenstad van Kampen ook de komende jaren sterk en vitaal kan blijven. Per deelgebied is, om ondernemers en eigenaren te inspireren, een moodboard opgesteld. Het ‘vijfpleinengebied’ in het hart van de binnen­stad is deelgebied nummer 1. Deze nummering is bewust gekozen: het verblijfsgebied staat in de toekomst bovenaan, de winkelstraat (Oudestraat Bovenstrooms) komt op plek 2.

In het Vijfpleinengebied zal de transitie van de binnenstad de komende jaren goed zichtbaar worden. Zo wordt onder andere de Nieuwe Markt getransformeerd van parkeer- naar ontmoetings­plek. Meer over deze functieverandering, en de inpassing van de warenmarkt als belangrijke sfeermaker vindt u op de projectpagina.

Het verblijfsgebied en de hoofd(winkel)straat hebben een 100% publieksgericht regime, in de deelgebieden 3, 4 en 5 wordt een flexibeler koers gevaren. Om Kampen als Hartelijke Hanzestad te laten opbloeien is hier gekozen voor een verdere verbreding van het functieprofiel met de thema’s ‘lokaal & speciaal’, ‘groots en gastvrij’ en ‘ontdekken en uitgaan’.

Nieuw perspectief voor transformatielocaties

Het deelgebied ‘stedelijk woonerf’ biedt een nieuw perspectief voor het meest noordelijke deel van de Oudestraat. Om hier een afbouw van het aantal publieksgerichte voorzieningen te stimuleren is het noodzakelijk om eigenaren een helder en haalbaar alternatief te bieden.

Dankzij het unaniem vaststellen van de ontwikkelingsstrategie en het vrijmaken van bijbehorende middelen voor de uitvoering heeft de gemeente Kampen de transitie en transformatie van de binnenstad in een stroomversnelling gebracht. De uitstekende samenwerking binnen de gouden driehoek van ondernemers, eigenaren en overheid heeft inmiddels geleid tot de eerste zichtbare resultaten.

In beeld: van analyse naar uitvoering

Peter Rosmulder – Stedenbouwkundige: “de afgelopen jaren zijn wij intensief betrokken gebleven in Kampen. Enerzijds bij uitvoeringsprojecten, bijvoorbeeld door met ondernemers in gesprek te gaan over de invulling van de Botermarkt. Anderzijds binnen de gemeente zelf, om de ontwikkelingsstrategie voor het publieksgerichte gebied te verbreden tot een meer integrale programmatische aanpak. Ik vind het bijzonder en waardevol om nu ook mee te kunnen werken aan het verbeteren van het woon-/leefklimaat in de binnenstad. Zo wordt de Kamper binnenstad echt voor iedereen een Hartelijke Hanzestad!”