Actualisatie detailhandelsbeleid 2026-2030 gemeente Veenendaal
Concentratiebeleid voortzetten voor toekomstbestendige winkelgebiedenGemeente Veenendaal maakt werk van het toekomstbestendig houden van de winkelgebieden binnen de gewenste structuur en heeft aandacht voor het perspectief van gebieden die hier geen onderdeel van zijn. Met de actualisatie van het detailhandelsbeleid zetten ze deze ‘Dynamiek-door-beleid’-werkwijze voort.
| Locatie: | gemeente Veenendaal |
| Type advies: | detailhandelsstructuurvisie |
| Jaar: | 2025 |
| Opdrachtgever: | gemeente Veenendaal |
| Projectteam: | Rik Eijkelkamp (projectleider) Noor Dinnissen (ruimtelijk-economisch adviseur) |
Voortzetting bestaand detailhandelsbeleid
Het vigerende detailhandelsbeleid van de gemeente Veenendaal heeft de afgelopen jaren zijn vruchten afgeworpen. De mate waarin het winkelaanbod binnen de gewenste structuur gevestigd is, is toegenomen! Het totale aanbod is weliswaar gekrompen, maar bijvoorbeeld het aantal overig-dagelijkse winkels, zoals versspeciaalzaken en drogisterijen, is in het centrum en enkele wijkcentra toegenomen. De voor inwoners belangrijke kooplocaties zijn gedurende de looptijd van de detailhandelsvisie uit 2020 sterk gebleven, terwijl landelijk en lokaal sprake is van een krimpende fysieke winkelmarkt.
De afname van het aantal niet-dagelijkse winkels vond ook vooral in het centrum plaats. Hier werd in het vorige beleid op geanticipeerd met het concentratiebeleid. Door de overblijvende winkels te concentreren in de gewenste gebieden, zoals het centrum, wordt de afname geremd. Redenen genoeg om het detailhandelsbeleid op hoofdlijnen voort te zetten.
Concentratiebeleid 2.0: perspectief buiten de structuur
Het beleid van concentratie van winkels in winkelgebieden werkt. Door buiten de structuur actief winkelmeters te verminderen, blijft het vestigingsklimaat in de winkelgebieden goed. Om te voorkomen dat winkellocaties buiten de structuur rommelig worden als er winkels verdwijnen, wil de gemeente voor die gebieden actief werken aan nieuw perspectief.
In het detailhandelsbeleid wordt aanbevolen per aanloopstraat op integrale wijze een gebiedsgerichte aanpak te ontwikkelen. Geen pand-voor-pandontwikkeling, die nog steeds een rommelig eindresultaat op kan leveren, maar een duidelijk wensbeeld en een concreet ontwikkelkader voor het hele transformatiegebied. Gewenste vastgoedkundige investeringen komen los als er duidelijkheid wordt geboden over voormalige winkelstraten: wat kan er wel!?
Boodschappenstructuur
Ook de boodschappenstructuur blijft zoals in het vorige beleid omschreven. De binnenstad komt daarin met stip op 1, met daarnaast vijf wijkwinkelgebieden, zodat alle inwoners op de fiets binnen vijf minuten bij een boodschappenlocatie kunnen zijn. Aanvullend is er een kleine supermarkt gepland in de nieuwe wijk Het Ambacht. In de huidige tijd heeft een supermarkt van 400m2 niet vanzelfsprekend bestaansrecht. Maar in het nieuwe beleid hebben we duidelijk aangegeven dat een grotere supermarkt hier niet mogelijk wordt gemaakt. Een grotere supermarkt zou tenslotte klanten van buiten de wijk aantrekken, waardoor de wijkwinkelcentra minder klanten krijgen. Een mandjessupermarkt kan succesvol zijn, mits daadwerkelijk de ‘nieuwerwetse hoogstedelijkheid’ van de grond komt (veel inwoner per km² en weinig autobezit).
Project in het nieuws
Is de detailhandelsstructuur van Veenendaal nog op orde?
- Kennisbank DTNP -Veenendaal is een regionaal bekende winkelstad. Naast een met cultuurfuncties versterkt winkelhart is er een woonboulevard en een Eijerkamp-vestiging. Maar de trends in de winkelsector gaan helaas ook niet aan de gemeente Veenendaal voorbij....
Rik Eijkelkamp – Projectleider: “Uit onze analyses bleek duidelijk dat het detailhandelsbeleid van Veenendaal goed werkte. In het nieuwe beleid hebben we dus vastgehouden aan het compacte winkelgebied in het centrum. De boodschappenfunctie van het hoofdcentrum blijft belangrijk. Want de mensen die voor de boodschappen naar het centrum komen, pakken immers vaak nog een of meer andere winkels mee, zoals de Hema of een boekwinkel. En dat soort winkels zorgen er dan weer voor dat ook de regionale bezoeker het centrum van Veenendaal blijven vinden.
De gemeente werkt met haar binnenstadsaanpak daarnaast hard aan het verder verbreden van de binnenstad met andere functies en bezoekredenen en het vergroten van de attractiviteit met meer vergroening. Ondanks dat het relatief goed gaat, gaat het zeker niet vanzelf in een middelgroot centrum als dat van Veenendaal. Er is nog genoeg om aan te werken, maar de Veenendalers zijn dus zeker goed op weg!”