Een betere afstemming en samenwerking tussen ondernemers, eigenaren en gemeente was een belangrijke opgave in Harderwijk. DTNP organiseerde tijdens het proces een aantal maal een binnenstadsatelier, om zo op een laagdrempelige manier meer mensen te betrekken bij de vorming van de visie. Daarnaast is de visie uitgewerkt in een handzaam uitvoeringsprogramma, zodat de gemeente en de actief betrokken ondernemers en eigenaren voortvarend aan de slag kunnen met het realiseren van de ambities. Dankzij het opgestelde drieluik van diagnose, visie en uitvoeringsprogramma is de prioritering en het doel van ieder van de acties goed herleidbaar.

Sinds de vaststelling van de visie en het uitvoeringsprogramma is er al veel werk verzet in Harderwijk. Zo is de samenwerking tussen de binnenstadspartners versterkt en geformaliseerd, en is er gesproken over de mogelijke kansen en knelpunten die ontstaan bij het autoluw maken van Bruggestraat en Boulevard. Rondom het Kloosterplein en de kop van de Donkerstraat wordt gestudeerd op mogelijke gebiedsontwikkelingen, die dit deel van de stad weer nieuwe energie kunnen geven.

DTNP werkte voor de gemeente ook aan het actualiseren van de detailhandelsvisie. Door ook dit kader bij de tijd te brengen, als onderdeel van een van de omgevingsprogramma’s, wordt geborgd dat er buiten de binnenstad geen initiatieven landen die de positie van het hoofdcentrum kunnen aantasten. Met de binnenstadsvisie als verbindende schakel, wordt er zo zowel op structuur- als straatniveau gewerkt aan een sterkere eigentijdse Hanzestad!