Visie Recreatie en Toerisme gemeente Purmerend
Ontwikkelkader in kaart gebracht door te denken vanuit doelgroepenSluit ons recreatienetwerk aan bij de grote diversiteit aan leefstijlen in de gemeente? Of missen we nog recreatieve voorzieningen? En in hoeverre kunnen en willen we onze Unesco werelderfgoederen verder toeristisch benutten? Dit waren enkele van de vragen die bij het opstellen van deze ruimtelijke toerisme- en recreatievisie centraal stonden.
| Locatie: | gemeente Purmerend |
| Type advies: | visie Recreatie en Toerisme |
| Download: | via website Gemeente Purmerend |
| Jaar: | 2024 |
| Opdrachtgever: | gemeente Purmerend |
| Projectteam DTNP: | Peter Rosmulder (projectleider) Rik Eijkelkamp (supervisie) Noor Dinnissen (ruimtelijk-economisch adviseur) |
Direct de kaarten op tafel
Een rollenspel voor de gemeenteraad
Ook de leden van de gemeenteraad vroegen we om de blik te verbreden, en eens in een andere rol te kruipen. Dit deden we door middel van vooraf bepaalde persona’s. Deze waren gebaseerd op de lokaal veelvoorkomende (recreatieve) leefstijlen. Ieder mens vindt immers wat anders leuk om te doen in de vrije tijd. Daarom is het erg belangrijk om deze variatie aan perspectieven mee te nemen in de visie. Waar de een behoefte heeft aan avondhoreca, heeft de ander behoefte aan een rustige plek om te wandelen. De raadsleden moesten vervolgens, aan de hand van hun persona, en dus niet hun eigen blik, stemmen op verschillende dilemma’s. Dit zorgde voor nieuwe inzichten: er moet meer te doen zijn dan alleen hetgeen wat ik doe in mijn vrije tijd!
Bestemming de Beemster en knooppunt Purmerend
Dankzij de uitgebreide participatie kon een uitgebalanceerde visie opgesteld worden. In de toekomst wordt ingezet op twee sterke ‘merken’, namelijk het stadje Purmerend als verbindende recreatieve schakel, en Droogmakerij De Beemster als toeristische bestemming van wereldklasse. Beide merken maken deel uit van een groter ruimtelijk ontwikkelkader.
Dit bestaat enerzijds uit de historische routes die het stadje nog altijd met haar polders verbindt. Anderzijds bestaat het ontwikkelkader uit de groene stadsranden en de kades van de diverse waterwegen, die de gemeente verbinden met de omliggende gemeenten in Laag Holland.
Voor een aantal sleutelthema’s en -locaties, waar de verhaallijnen en routes samenkomen, zijn aanvullende acties of kaders opgesteld. Hiermee biedt de gemeente zekerheid aan ondernemers en andere investeerders: hier is een investering extra gewenst!
Galerij
Peter Rosmulder – Projectleider: “Tijdens het proces voor deze visie kwam er veel enthousiasme en passie los. Deze mensen zijn trots op hun stadje én op hun werelderfgoed. Doordat de regionale en lokale samenwerking al sterk is, en er bovendien ook binnen het gemeentehuis een integraal proces is doorlopen om te zorgen dat acties goed geborgd zijn in diverse beleidsvelden heb ik er alle vertrouwen in dat deze visie tot een succesvolle uitvoering zal leiden.’’