Actualisatie detailhandelsvisie en centrumvisie Waalwijk
Waalwijk zet de schouders eronderRond 2016 stond het centrum van Waalwijk flink onder druk. Er was veel leegstand en de passantenaantallen holden achteruit. Om duidelijkheid te bieden in onzekere tijden werden toen zowel een detailhandelsvisie voor de hele gemeente als een visie voor het centrum opgesteld. Daarin werden destijds scherpe keuzes gemaakt om de neerwaartse spiraal te doorbreken. Dit beleid wierp duidelijk zijn vruchten af, maar de uitdagingen bleven groot. Na de coronacrisis was het daarom tijd voor een actualisatie van beide visies.
Locatie: | centrum en gemeente Waalwijk |
Type advies: | centrumvisie en detailhandelsvisie |
Jaar: | 2023 |
Opdrachtgever: | gemeente Waalwijk |
Projectteam: | Tycho Wissink (projectleider) Pieter Bos (adviseur) |
Snelle ontwikkelingen Waalwijk-Centrum 2017-2022
Dankzij consequent beleid en daadkrachtige acties van zowel gemeente als markt is er de afgelopen jaren veel gebeurd in Waalwijk. Pleinen zijn heringericht, er is een schoenenmuseum geopend, de warenmarkt en Action zijn verplaatst, er wordt een nieuwe entree gerealiseerd en veel voormalig winkelvastgoed aan de randen is getransformeerd. In het planmatige winkelcentrum De Els is de laatste jaren achter de schermen veel werk verzet om bij de verschillende eigenaren de neuzen dezelfde kant op te krijgen voor een herontwikkeling. Ook hier worden mooie stappen gezet. Het uitvoeringsprogramma van de Centrumvisie uit 2017 is daarmee bijna geheel uitgevoerd of in uitvoering. Dat is mooi om na vijf jaar te kunnen zeggen.
Dynamiek door beleid: duidelijkheid biedt perspectief
Lex van Gent, Programmamanager Binnenstad Gemeente Waalwijk:
“De centrumvisie uit 2017 was heel helder in analyse en visie. Er stond zonder poespas waar de resterende retailmeters moesten worden gebundeld en dus ook in welke delen van het centrum een functieverandering moest gaan plaatsvinden. Daarmee werd bijvoorbeeld concreet waar wel wonen op de begane grond is toegestaan en waar niet.
Vanuit die duidelijkheid gaan mensen verder denken. Verder is het enorm belangrijk dat de visie wordt gedragen door de marktpartijen. Wanneer het lokale netwerk van makelaars en ontwikkelende partijen zelf al die eerste toets aan je visie doen, scheelt dat veel tijd en energie in het traject naar een vergunning.”
Nu doorpakken? Sectorale keuzes in omgevingsvisie-land
Bij de actualisatie van sectorale kaders blijkt het moderne afwegingskader steeds meer integraal geworden. Samen met de noodklok voor de detailhandel klinken in omgevingsvisies ook urgente ambities op het gebied van klimaatadaptatie, woningbouw, actieve mobiliteit, tegengaan van eenzaamheid, etc. De afweging tussen concentratie en spreiding van voorzieningen komt daarin steeds weer terug. In Waalwijk was dit ook het geval. Bepalend hierin was dat de herontwikkeling van De Els steeds concreter werd (rijkssubsidies toegekend, samenwerkingsovereenkomsten getekend, etc.) en dat deze gemoeid gaat met een flinke investering van gemeenschapsgeld. Dat staat op spanning met ontwikkelingsmogelijkheden elders. Die balans op een transparante manier inzichtelijk maken voor de politiek was een van de uitdagingen in dit proces.
Uit de actualisatie van de centrumvisie kwamen veel goede aanknopingspunten om het uitvoeringsprogramma te verbreden, met andere aandacht voor vergroening. In de aanloopstraten en de centrumentrees zijn het ‘aanzetten’ van de historische kwaliteiten en het versterken van de onderlinge samenwerking van belang.
In beeld: transformatie openbare ruimte


Vastgoedtransformatie


Verplaatsing warenmarkt


Tycho Wissink – Projectleider: ““Werken voor gemeente Waalwijk heeft wel wat speciaals voor mij, omdat ik er de afgelopen jaren steeds terug heb mogen komen. Het is waardevol om je kennis over een gebied steeds weer in te kunnen zetten en ook uit te breiden. Maar zeker ook om ons eerdere advies kritisch te bekijken met de bril van nu. Door wat de mensen hier de afgelopen jaren voor elkaar kregen, en het kennisniveau dat daarbij komt kijken, kun je samen de haalbaarheid van toekomstige ambities beter inschatten. We hopen onze bijdrage te blijven leveren aan een beter Waalwijk, Sprang-Capelle en Waspik.”