De markt in Heerlen-centrum wordt positief beoordeeld door bezoekers, marktkooplieden en winkeliers. Er is echter ook een aantal knelpunten, zoals een minder functionerend deel van de markt, te weinig loopruimte waar markt en winkelgebied elkaar kruisen en een matige afstemming tussen markt, winkels en gemeente. Om de goede positie te behouden is tijdig inspelen op trends gewenst. Kortetermijnmaatregelen zijn evenementenorganisatie, samenwerking met winkeliers en verbeteren van de uitstraling. Op langere termijn gaat het om aanpassingen in de opstelling, gedeeltelijke verplaatsing, en het wijzigen van beleidsregels.

In Amsterdam onderzocht DTNP de haalbaarheid van en de locatie voor een weekmarkt in Slotervaart. Naast draagvlak, omvang en ruimtelijke inpassing is ook gekeken naar organisatie. Resultaat is een ‘markt nieuwe stijl’ op het Sierplein, die ook daadwerkelijk is gerealiseerd. De markt wordt bestuurd door een stichting. Nadruk ligt op professionele bedrijfsvoering, kwalitatief goede ondernemers, betere uitstraling en promotie. Zo is er onder meer een eigen website met nieuws, aanbiedingen en informatie over de ondernemers, en worden er diverse gezamenlijke evenementen georganiseerd. Het Sierplein is in 2014 tweede geworden in de categorie kleine markt bij de verkiezing Beste Markt van Nederland.

Om inzicht te krijgen in het functioneren van de markt zijn in Zevenaar marktbezoekers ondervraagd, zijn passantenstromen gemeten en is de mening van marktkooplieden geïnventariseerd. Op basis hiervan zijn aanbevelingen gedaan om de aantrekkelijkheid van de markt te vergroten, zoals ruime openingstijden, verplaatsing van (food)trekkers naar strategische locaties en een betere zichtrelatie met de winkels.